9月4日，东风进出口公司乘用车海外事业部召开营销能力体系提升宣贯会，标志着营销体系能力建设课题正式转入“机制驱动”实施阶段。事业部全体干部员工通过线上线下相结合的方式参加会议。
会议指出，当前海外市场竞争持续加剧，东风进出口作为东风海外事业的“主力军”，承担着市场开拓与品牌影响力提升的责任，乘用车海外事业部必须坚持刀刃向内、苦练内功，以体系化能力应对外部环境变化，确保在行业竞争中掌握主动。
会议对营销体系两大管理抓手作出优化部署，要求做实月度汇报机制，以评促优、以赛代练，牵引营销能力进阶；持续优化日报机制，坚持“一层管一层”原则，通过区域日报穿透团队驻外状态、网络覆盖进展及需协调支持事项，逐级压实过程管理责任。
乘用车海外事业部总经理王帅表示，执行力是营销铁军的核心战斗力，全体干部员工要在“干中学、学中干”，于实战中提炼方法，在交流中拓宽视野，将目标细化分解到每一个区域、每一个市场、每一个门店，用实绩结果检验工作成效。
会议设置国家经理市场深度剖析汇报环节。东南亚大区章子怡和中东大区闫苏分别围绕市场规模、竞争格局、竞品对标、产品策略及渠道建设等维度作系统分析，为与会人员提供可复制、可推广的市场分析思路。
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