珠江潮涌，广交无界。当历史翻开广交会的第140页，当时间刻度指向第70个节点，这场万众瞩目的全球贸易盛会奏响了新的“金秋乐章”，让“百花”齐放秋色满园，让中国机遇惠及全球。
第140届中国进出口商品交易会
自2012年首次以乘用车品牌参展，广汽始终是全场瞩目的焦点。这一次，广汽带来六款车型、五类科技展品，覆盖整车、电驱、电芯、家庭补能、工商业储能等领域，展现“科技、产品、生态、文化”四道亮丽的风景线。而启境汽车首次在广交会亮相，更是向世界交出一把打开“下一代智能汽车”大门的钥匙。
展台现场观众体验广汽车型
七十载风云流转，一代代企业从外贸到伙伴，从珠江口走向蔚蓝大海。而在车轮旋转的世界里，每一道车辙都刻下了尝试、奋进和向前的步伐。将镜头对准广州，广汽和先辈们一样，从广交会启航，开启“借船—登船—智造—造船”的出海之路。
广汽的下一程，是将“先进制造”锻造为全球竞争力，也是不断突破、跨越、开放、创新的破界之路。
2024年统一全球品牌，加快本地化生产，累计出海达9万辆；
2025年推动体系出海落地，突破13万辆；
今年前三季度累计出口量已达197701辆，同比增长138.9%，并全力冲击30万辆年度目标。
在看见“三年跨越式增长”的同时，也要刷新认知：全面发力新质发展，广汽正在成为照见中国先进制造业“硬核出海”的三面镜。
跨越山海，需要勇气。让全球消费者愿意选择、持续认可，考验硬实力。在全球汽车制造业这一价值链上拾级而上，要以创新争取，靠产品站稳。
广交会是产业升级的鲜活检验场。如今，汽车出海，输出的是整车、技术、补能一体化生态，中国车企已然成为“全球智造高地”，而广汽是其中佼佼者。此次广交会，广汽的硬实力有了更全面、更立体、更淋漓尽致的展示。启境GX7、启境GT7展示智能化与空间体验，AION i60以纯电、增程双动力兼顾通勤与远行，GAC XT80面向家庭的城市与户外需求。多元产品推出的出发点，是对不同道路条件、补能设施和生活方式的响应。
广汽携多款车型亮相广交会
10月16日，一位长期从事中东汽车贸易的叙利亚采购商，在广汽国际展台一次采购超过100辆GAC XT80。他此前已将车辆视频、图片和配置信息发给客户，收到积极反馈。“这是一个很容易的决定。”谈起中国品牌的进步，他连续用了四个“grow up”。采购商的判断，来自多年经营，也来自客户的选择。
截至10月18日广交会一期，广汽累计达成意向订单超1500台，预计出口创汇超3900万美元，折合人民币约2.62亿元。（汇率以银行实际交割汇率为准）
为什么广汽能够取得单日单客户百台的成绩，靠的其实还是产品硬实力，以及深耕市场的耐心和掌握关键核心技术的决心。广汽累计研发投入超过670亿元，研发人员超过8500名，专利申请超过2.5万项。从弹匣电池、夸克电驱到电子电气架构，技术积累不断搭载在量产车型上，成为支撑翻越“全球价值链”这座珠穆朗玛峰的核心力量。
整车旁边，超充桩、家庭充电桩、工商业储能设备与电芯，又把价值创造延伸到补能和用能。海外伙伴可以洽谈车辆采购，也可以探讨能源设施与运营合作。先进制造的竞争力，在一辆车上体现，也在车与能源、服务的协同中生长。
价值之镜，照见的是企业掌握核心技术、回应真实需求的能力。从产品到方案，创新有了更广的应用空间，广州制造也有了更足的向上信心。
昔日求一纸订单，如今谋全球布局。订单是起点，交付、维修、配件和下一款产品的开发，都需要长期接力。所谓将价值链“搬出去”，就是把经营能力建在当地，把合作关系做得更深。
这背后，有集团上下协同的推动。2024年，广汽发布One GAC全球化战略，统一海外品牌形象；2025年升级至2.0，各区域本地化行动相继展开。今年7月，广汽集团董事长冯兴亚在集团中期工作会议上要求，重点打造国际化第一增长曲线，全力打好用户需求战、产品价值战、服务体验战。
冯兴亚部署广汽全球化，攻坚海外增长曲线
广汽集团副总经理、广汽国际董事长陈家才发布2030年战略规划，明确海外年销量100万辆、网点超过2000家的目标。战略指向市场，规划连接行动，产品、渠道与服务共同承接增长。
欧洲布局，是这条链路的全新范本。米兰设计中心参与当地产品开发，欧洲研发中心计划于2027年建成启用，AION V、AION UT已实现本地生产，鹿特丹零部件配送中心支持配件供应。欧洲渠道覆盖近30个国家，年内计划建成超过180家销售服务网点，研发、制造与用户之间的距离持续缩短。
2026巴黎车展广汽新闻发布会参会嘉宾合影
广汽国际总经理卫海岗表示，在产品开发早期融入当地法规和用户喜好，有助于减少产品“水土不服”。供应保障则以广州总部为母基地，结合海外本地零部件仓，就近储备常用配件，缩短售后交付周期。截至今年9月，广汽业务覆盖121个国家和地区，网点达833家，布局7座海外工厂、9个海外零部件仓。
体系之镜，照见从贸易伙伴向创新伙伴、投资伙伴、产供链伙伴升级的可能。研发共同适配，制造就地扎根，供应相互支撑，增长就有了更厚的根基。
跨过国界，还要“走近”和“走进”。品牌如何被记住，信任如何被建立？答案，可以从广交会展馆延伸到一张餐桌、一处营地、一场足球互动。
今年，广汽参加广交会音乐美食节“食在广州”嘉年华，设置“智行·旷野站”“智悦·绿茵场”“启境·匠途”三处体验空间，将GAC XT80、AION N60、GAC S7、启境GT7与美食、露营、运动场景结合。
启境GT7
在“智行·旷野站”，后备箱咖啡、露营用电、户外装备，把车辆功能变成看得见的生活片段。客商可以看车，也可以品味早茶、体验非遗，在轻松交流中了解广汽，感受广州。
广汽品牌文化的表达，与广府文化的传播，就在这里交汇。用车场景传递科技服务生活的理念，美食与非遗展示岭南生活的温度。广汽借助城市文化拉近与客商的距离，也为广府文化走向世界搭起一座桥。认识一款车，可以成为认识一座城的开始。
走向海外，这种连接同样重要。广汽与切尔西等足球俱乐部合作，以当地用户熟悉的运动打开交流空间。品牌走进日常，还需服务兑现承诺。10月12日，GAC CARE+全球服务品牌在巴黎发布，将统一标准与区域需求结合，覆盖选车、购车、用车和养车。
广汽集团x切尔西足球俱乐部巴黎车展签约仪式
“广汽不仅提供高品质的汽车，更将统一的服务标准扎根当地。让用户在需要的时候，都能获得值得信赖的服务。”广汽集团总经理閤先庆表示。一次及时响应、一份可靠保障，都在为品牌积累信誉。
文化之镜，照见相互理解与长期信任。名字被看见，是相识；承诺被兑现，才能相知。从广交会的展台，到广府文化的餐桌，再到海外用户的日常，广汽把产品、服务与文化连成一条更有温度的出海之路。
