1月12日
东风进出口公司皮卡海外事业部
召开以“锐变骐动·锋砺全球”为主题的
2026年度工作启动会
东风进出口公司副总经理、工会主席杨涛，公司人力资源部部长陈坚，郑州日产海外市场规划部及技术小组相关负责人，公司皮卡海外事业部全体成员参加会议。公司皮卡海外事业部副总经理李志成主持会议。
皮卡海外事业部总经理齐奎源作《向新而行 实干为要，加速实现东风皮卡全球化2.0跃迁》为主题的经营工作报告。2026年，要实现从贸易思维到阵地运营、从单一出口到全价值链出海、从被动应对到主动布局三大转变，秉持 “向新而行、实干为要”的信念，坚定4P阵地化建设，前中后台协同发力，深耕存量、突破增量，在复杂竞争中抢占先机，吹响“十五五”开局之年全球化跃迁冲锋号。
颁发战表
“逐鹿拉美，不胜不休”“奋勇争先，必胜必胜”……南美、中东、非洲、亚太、中北美、中亚、欧洲各战区依次接过战表，高呼口号，扛起使命！全体将士必将以“不破楼兰终不还”的信心和勇气，圆满完成年度目标。
表彰先进
大会表彰18位2025年度先进典型。一批扎根一线、业绩突出的员工被授予“最美奋斗者”“市场开拓先锋”“渠道开拓卓越”等奖项，诠释铁军风貌。
杨涛充分肯定皮卡海外事业部2025年的工作成绩，同时指出当前行业的严峻形势，要求全体干部员工正视差距，明确2026年的核心任务和目标，为此他提出六点要求：
01.强化战略定力与事业布局
加强战略规划与商品布局，保持战略定力，树立在“十五五”期间推动皮卡出口进入行业第一梯队的信心与决心。
02.推动压力传导与共赢共建
坚持“向新而行、实干为要”，将经营压力层层传递至全体员工及经销商，构建与品牌互利共赢的利益共同体。
03.整合内外部资源优势
把握东风汽车“2+4”整合机遇，加快融入公司大体系，运用海外子公司、中台支撑、渠道协同等资源，形成合力。
04.聚焦核心市场深度经营
围绕“4+3+3”主战场进行深耕，着力打造一批优势市场，并在渠道建设、团队配置、政策支持等方面加大投入。
05.实施精准市场制胜策略
深入洞察客户需求，集中优势资源突破，加强过程管控，落实“日管控、周总结”的精细化运营机制。
06.构建体系化作战团队
打造立体化、体系化的铁军团队，推进4P职能下沉、构建“铁三角”协同作战模式，强化激励机制。
杨涛呼吁全体干部员工团结一致，秉持“一个团队、一个目标、一个声音”，以时不我待的紧迫感迅速行动，将压力转化为攻坚动力，坚决打赢2026年销量攻坚战，助推东风皮卡全球化事业再上新台阶。
新程已启，唯实唯干
2026
东风皮卡海外铁军已全面集结
锐变骐动，赢战全球！
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